為提升班組長、工會組長的管理能力和工作效率，確保項目各項服務(wù)工作順利有序運行。2019年11月8日下午2點，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司在濟(jì)南市順河?xùn)|街66號濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2307教室，舉行了2019年度第4季度班組長、工會組長培訓(xùn)。濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校主講教師、公司副總經(jīng)理、工會主席吳建軍以《我們的管理與提升》為題，為來自公司各項目的60余名班組長、工會組長進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

連心物業(yè)班組長們認(rèn)真聽課

連心職業(yè)學(xué)校主講教師、公司副總經(jīng)理、工會主席吳建軍為大家授課

工會主席吳建軍對于當(dāng)前班組長、工會組長的管理能力進(jìn)行了解剖分析，指出了大家目前在管理方面存在的若干問題，為大家指明了提升管理的方向和方法：（1）每天總結(jié)自己的工作是否存在失誤，如何進(jìn)行改進(jìn)提升；記住所有員工的名字和特點，既體現(xiàn)了對于員工的尊重，又便于管理員工。（2）每周召開一次項目例會，會上通報上周糾正措施的落實情況；與一個自己認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎菢I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次，主動去發(fā)現(xiàn)他的閃光點。俗話說：打鐵還需自身硬，作為項目的基層管理者，提升管理能力的前提是自身要具備忠誠、敬業(yè)、愛崗、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度，更要具備善于溝通、有團(tuán)隊意識、有進(jìn)取精神。

公司黨支部書記、董事長王宏勇為大家授課

隨后公司黨支部書記、董事長王宏勇進(jìn)行了總結(jié)性講話，王總對各位班組長的工作表示了肯定。用公司項目上翔實的案例進(jìn)行了引導(dǎo)講解，他號召大家提升自身的管理能力，積極關(guān)愛員工從而提升員工的工作積極性，與員工團(tuán)結(jié)一致，共同服務(wù)好我們的廣大業(yè)主和托管服務(wù)單位。

班組長們紛紛表示認(rèn)同，表示要堅守自己的職責(zé)，注意工作中的每一個細(xì)節(jié)，踏踏實實的做好自己的工作，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓“選物業(yè)，找連心”成為廣大業(yè)主永恒的的選擇！

（圖/文  鄭曉鳳）