為持續(xù)精進(jìn)班組管理能力、筑牢工作質(zhì)量根基，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司于2025年11月21日舉辦“工會(huì)工作全年總結(jié)及下一步工作計(jì)劃”專題培訓(xùn)，通過(guò)全面總結(jié)和系統(tǒng)規(guī)劃，優(yōu)化班組管理效率及工作質(zhì)量。此次培訓(xùn)采用線上與線下相結(jié)合方式，為來(lái)自各項(xiàng)目60余名班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)提供全面系統(tǒng)培訓(xùn)。 

      公司工會(huì)主席李寶建聚焦“工會(huì)工作年度復(fù)盤”“下年度計(jì)劃科學(xué)制定”兩大核心模塊展開(kāi)。培訓(xùn)結(jié)合案例與數(shù)據(jù)，系統(tǒng)復(fù)盤年度工會(huì)在員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、權(quán)益維護(hù)三大核心領(lǐng)域成效與短板。下年度計(jì)劃以“目標(biāo)可量化、任務(wù)可拆解、責(zé)任可追溯”為核心原則，通過(guò)典型案例拆解，指導(dǎo)參訓(xùn)人員將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解為班組級(jí)、崗位級(jí)可落地任務(wù)，推動(dòng)計(jì)劃從“紙面規(guī)劃”轉(zhuǎn)化為“實(shí)際成效”。以崗位技能競(jìng)賽夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，以暖心人文關(guān)懷凝聚團(tuán)隊(duì)情感，以勞資糾紛前置調(diào)解保障團(tuán)隊(duì)和諧，多維度提升班組凝聚力與戰(zhàn)斗力。

      此次專題培訓(xùn)既是濟(jì)南連心物業(yè)對(duì)基層管理能力精準(zhǔn)賦能，更是對(duì)下年度工作提前謀劃。濟(jì)南連心物業(yè)將進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)根基、提升管理品質(zhì)，穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，切實(shí)踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖、文/李凱玉）